PETER FRANK
Dipl. Betriebswirt (FH)
Selbständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkt Controlling und Organisationsberatung
Langjährige Tätigkeit als Controller im Mittelstand und Großkonzern mit über 25 Jahren praktischer Erfahrung in:
- Aufbau-, Einführung, Betrieb von betriebswirtschaftlichen Controllingsystemem und Ökocontrolling
- Unternehmensplanung / Budgetierung, Berichtswesen (Soll-Ist-Vergleiche, betriebswirtschaftliche Analysen)
- Vertriebs-, Produktions-, Innovations-, Bestands-, Liquiditätscontrolling, Kostenrechnung, Investitionsrechnung
- Entwicklung, Aufbau und Einführung von Controllingwerkzeugen / VBA-Programmierung
- Organisationsentwicklung: Moderation von Zielentwicklungs- und Planungsprozessen, Einführung von Zielvereinbarungen (Management by Objectives), Einzel- und Teamcoaching, Projektmanagment
Seit 2011 ehrenamtliche Tätigkeit als Finanz- und Organisationsberater für die Stiftung‚ Keniahilfe Schwäbische Alb‘, die in Kenia ein Heim für Strassenkinder betreibt.
Aus- und Fortbildung
- Dipl. Betriebswirt (FH), Schwerpunkt Rechnungswesen, Steuern, Revision (Süddeutsche Hochschule für Berufstätige)
- Coaching, Organisationsberatung, Supervision (2 jährige Fortbildung an der Fortbildungsstelle des psychotherapeutischen Instituts in Stuttgart)
- Diverse Controlling-Fortbildungen (Controlling, Balanced Scorecard, Projektmanagement, Strategische Planung) an der Controller Akademie (Gauting)
Controlling Beratung
Beratung rund um das Thema Controlling: Lenkung von Liquidität, Erfolg und Erfolgspotenzialen Controlling Prozesse, Controlling Instrumente, Aufgabenträger und Rollen Buchhalterische Voraussetzungen für Controlling
Externes- & Interim Controlling
Interimscontrolling zur Überbrückung von Vakanzen, als Krankheitsvertretung oder zur Unterstützung für Projekte
Individuelle Excel-Tools
Basierend auf langjähriger betriebswirtschaftlicher Erfahrung und vertieften Kenntnissen in Excel (incl. VBA Programmierung ) erstelle ich für Sie individuelle betriebswirtschaftlicher Excel Tools für Analyse und Reporting
Organisationsberatung
Ausgehend von in Controlling Prozessen gewonnenen Erkenntnissen, schaue ich mir mit ihnen die ‚Wahrheit‘ hinter den Zahlen an und unterstütze Sie bei der Entwicklung ihrer Organisation.